Рубрика: Тимбилдинг

Почему вообще заморачиваться с тимбилдингом в маленькой команде Маленькая команда — это как семейный бизнес: все на виду, скрытых конфликтов меньше, зато каждая недосказанность сразу бьёт по атмосфере. Тимбилдинг для небольшой команды нужен не ради модного слова в презентации, а чтобы люди не выгорали, не множили пассивную агрессию и могли честно обсуждать проблемы, не ломая…

Почему конфликты возникают даже в сплочённой команде Даже если команда кажется «одной семьёй», конфликты никуда не деваются — они просто уходят в тень. В 2024–2025 годах опросы Gallup и отечественных HR‑служб показывают: более 60 % сотрудников скрывают раздражение и несогласие, опасаясь испортить «хорошую атмосферу». В результате накапливаются пассивная агрессия, саботаж задач и эмоциональное выгорание. В…

Историческая справка: от штурмана до корпоративного капитана Корни наставничества капитана Если отбросить пафос, «опыт наставничества капитана» родился не в переговорках, а на палубах кораблей. Молодых офицеров не сажали сразу за штурвал — сначала они ходили в море рядом с опытным капитаном, учились наблюдать, принимать решения под давлением, отвечать за людей. Именно там появилась идея, что…

Командные ценности — это не плакат на стене и не модный термин из презентации. Это набор негласных правил, по которым люди на самом деле принимают решения, распределяют ответственность, поддерживают друг друга или, наоборот, саботируют изменения. Когда ценности осмыслены и разделяются большинством, корпоративная культура перестает быть абстракцией и становится рабочим инструментом: ускоряет проекты, снижает конфликты и…

Контекст: зачем вообще говорить о коммуникации разных культур К 2025 году доля распределённых и международных команд в крупных компаниях превышает 60–70 %, а по данным McKinsey, организации с высокой культурной разнообразностью показывают до 36 % прироста рентабельности по сравнению с однородными коллективами. При этом до трети проектных срывов напрямую связаны с ошибками общения: размытыми ожиданиями,…